如何设计公司股权架构（公司股权架构方案范本）

摘要： 想要了解如何设计公司股权架构的相关知识吗？本文将通过实例和案例分析，探讨公司股权架构方案范本的重要性和实际应用，帮助您更好地理解这一主题。本文目录一览：1、初创业公司合理的股权...

想要了解如何设计公司股权架构的相关知识吗？本文将通过实例和案例分析，探讨公司股权架构方案范本的重要性和实际应用，帮助您更好地理解这一主题。

本文目录一览：

• 1、初创业公司合理的股权架构是怎么样的?
• 2、【注册公司】注意注册公司股权设计也很重要
• 3、公司股权架构怎么做比较好?
• 4、新创公司,怎样做好股权架构
• 5、股权架构如何设计
• 6、股权架构设计中有哪些侧重点

初创业公司合理的股权架构是怎么样的?

股权设计是很多创业公司遇到的最大问题之一，同为创业者所以感同身受，给你推荐法财达我们公司股权架构搭建是找他们做的，非常专业，直接落地执行。

公司股东少，在公司出现变更的时候事务处理比较方便。有的公司注册股东，在公司成立之后到外地发展，会给很多工商程序带来不便 期权：对于后来者，不论是管理精英还是核心成员，都不要直接给股份，采用期权激励的方式比较妥当。

第一个是667%，就是股东会特别决议，需要2/3以上表决权的股东同意通过。第二个是50.01%，就是股东会1/2以上表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。

【注册公司】注意注册公司股权设计也很重要

1、也就是说，核心股东必须都出钱，不能只是人力入股，只有这样，工作时才能全身心投入，面对危机时才能全力以赴。

2、创业初期，如果有合伙人，就一定要设计好股权结构。两人合伙，忌股权均分，也要避免创始人吃独食，而是要一大一小、一强一弱，80%对20%、70%对30%等，比较合理，老大清晰，可以快速做决策。

3、团队中没有大家都信服的老大 企业的股权架构设计，核心是老大的股权设计。老大不清晰，企业股权没法分配。创业企业，要么一开始就有清晰明确的老大，要么磨合出一个老大。很多公司的股权战争，缘于老大不清晰。比如，真功夫。

公司股权架构怎么做比较好?

1、股权设计是很多创业公司遇到的最大问题之一，同为创业者所以感同身受，给你推荐法财达我们公司股权架构搭建是找他们做的，非常专业，直接落地执行。

2、不控股型。这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权，合伙人团队占51%的股权，激励股权占15%。

3、管理层持股：管理层持股或实施股权激励计划，有利于管理层与股东利益的一致，提高公司的经营效率。机构持股比例：机构投资者持股比例较高，说明公司具有较高的价值，有利于提高公司在资本市场的认可度。

4、在做股权激励前，企业首先需要帮员工建立起对企业的良好预期，只有对未来有希望，面向未来的股权激励才有存在的意义。方案设计中要充分利用好员工的良好预期，设计合理的方案。

5、法律分析：股权架构的分配可以采用以下三种分法，平均分配、绝对控制、差异化分配股权。股权平均分配是所有股东意见不统一时产生的决策。

6、简单明晰的股权结构 在创始的阶段，创业公司合伙人不是特别多。比较合理的架构是三个人。投资人在投资的时候会看你的创业团队，但合伙人不一定要有完整的组合。

新创公司,怎样做好股权架构

法律分析：创业公司股权最好应该坚持创业人与股权的绑定来控股。分期兑现的原则。

公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。效率，根据个人的资源、做事效率去合理分配股权，资源互补、优劣互补，取长补短。需要有个老大能在任何事情上做出快速的决策。

从微观实施层面讲，初创公司股权架构设计需要做好这四件事：“搭班子”、“带队伍”、“分蛋糕”、“谈退股”。搭班子，选择合适的创业伙伴 选择合适的创业伙伴至关重要，选择了合适的创业伙伴等于创业成功一半。

让你1%股权拥有80%的控制权。双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，*托投票权协议。

股权架构如何设计

双层架构设计控制法，假设a公司是载体公司，在a公司之上成立有限合伙公司b公司，投资人及员工在b公司做lp，创始人做GP。协议控制法：一致行动人协议，*托投票权协议。董事会设计控制法。

第二个是50.01%，就是股东会1/2以上表决权的股东同意通过，比如审议董事会股东会报告，审议通过股权激励方案对外投资，需要过半数的股东通过。第三个是334%，一般来说占股比例达到334%的股东拥有一票否决权。

在纵向架构下，分别有三种形式，如下： 设计直接持股，相信大家都了解直接持股的意思，即直接登记的股权是各自拥有的股权。 设计间接持股，又名大股东代持，即指仍然登记在股东下的股权，这类股权不会显名。

股权架构设计中有哪些侧重点

股权结构设计是以股东股权比例为基础，通过对股东权利，股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。

创始人和投资者不是长期的雇佣关系，双方没有合作伙伴的意识，所以要建立合作伙伴关系，为促进企业发展谋福利。各司其职，权利分布明确。

所谓的“合伙人制度股权架构的设计”指的是合伙制度的公司内部股权分配的设计方案。从股权设计的角度来看，在进行设计的时候，要考虑到公平，贡献和股比要有正向相关。可以根据岗位职责重要性去区分。

股权架构的设置，是一个动态思考的过程，企业需要在初创时期就考虑到后续可能会面临的问题，做好顶层设计并贯彻执行，这是系统化的工程。

要有明显的股权架构的梯次 相对合理的分配方法是有区间梯次的，创始人持股51%以上甚至是2/3，联合创始人在20~30%，再预留10~15%的期权池。创始人肯定是老大，联合创始人有一定的话语权，期权池给员工做激励。

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