行为设计学（行为设计学打造峰值体验读后感）
摘要：
本文目录一览：1、罗振宇说的行为设计学是什么2、《行为设计学》读书笔记... 本文目录一览：
- 1、罗振宇说的行为设计学是什么
- 2、《行为设计学》读书笔记
- 3、《行为设计学:打造峰值体验》
- 4、【002】读书笔记:《行为设计学:打造峰值体验》
- 5、《行为设计学》笔记(2)
- 6、【读书笔记015】行为设计学:掌控关键决策
罗振宇说的行为设计学是什么
1、罗振宇在2017年的跨年演讲中指出，行为设计学是每位创业者都必须研究的重要领域。行为设计学是一门专注于改变用户行为的科学，它融合了心理学、行为经济学、产品设计和用户体验等多个学科的知识。这一理论主要应用于商业策略和公共政策领域，同时也对个人习惯的培养具有指导作用。
2、行为设计学是指为改变用户行为而设计的一门新兴科学， 包括心理学，行为经济学，产品研发与用户体验等多学科交叉内容，主要应用于商业策略和公共政策上，对个人习惯养成也具有指导意义。行为设计起源于一个老鼠实验。
3、做一个长期主义者，最好的方式就是成为一个终身学习者。转眼，2019年就近结束了。我趁着周末把2018年罗振宇跨年演讲重新听了一遍。 罗振宇说：任何一个人，不管你的力量强弱，放眼于足够长的时间，你都可以通过长期主义这种行为模式，成为时间的朋友。 美国有座山，是德克萨斯州的西部山脉。
《行为设计学》读书笔记
题记：从卡尼曼在2004年获得诺贝尔经济学奖开始，以心理学为驱动力的经济学就成为了热门的学问，2017年，泰勒获得了诺贝尔经济学奖后，行为经济学再度成为热词，希斯兄弟的这本大作《行为设计学：打造峰值体验》其实就是行为经济学在体验上的一些设计。
WRAP决策流程的核心就是促使你将自动聚光灯转为手动聚光灯。你将不在依靠那些引起你注意的东西做出决定---本能的感情、利己的信息和过度的自信等---你开始谨慎的关注更有决策性的因素：我们忽视的选项、抵触的信息以及疏忽了的准备工作。
二）认知时刻 （把注意力放在问题的严重性，关注问题。
《行为设计学:打造峰值体验》
题记：从卡尼曼在2004年获得诺贝尔经济学奖开始，以心理学为驱动力的经济学就成为了热门的学问，2017年，泰勒获得了诺贝尔经济学奖后，行为经济学再度成为热词，希斯兄弟的这本大作《行为设计学：打造峰值体验》其实就是行为经济学在体验上的一些设计。
很多峰值体验的设计并不需要多大的投入，却会给人们留下记忆隆起，带来意想不到的收获。而我们大多数人并不善于对这样的“决定性时刻”进行建设，这也是《行为设计学》这本书值得所有创意人、领导者、企业员工……或者说所有想让生活更美好、更有趣的人一读再读的原因。
记忆中某些时刻难以忘却，历久弥新，这种感觉就是“峰值体验”，而这种体验是可以被“设计”的！“行为设计”是斯坦福大学的福格教授提出的前沿心理学理论。 这本书的使命就是要告诉我们：仪式感在工作和生活中不可或缺。
连接时刻能够将我们与他人联系在一起，我们感到温暖、团结、心心相印，且得到认可。想要在团队中激发彼此产生联系，我们就必须创造共同的意义。有3种做法可以帮我们达到这个效果：（1）打造让大家步履一致的时刻，（2）点明共有的难处，（3）为之赋予意义。
【002】读书笔记:《行为设计学:打造峰值体验》
题记：从卡尼曼在2004年获得诺贝尔经济学奖开始，以心理学为驱动力的经济学就成为了热门的学问，2017年，泰勒获得了诺贝尔经济学奖后，行为经济学再度成为热词，希斯兄弟的这本大作《行为设计学：打造峰值体验》其实就是行为经济学在体验上的一些设计。
了解峰值体验对人生的重要性 《思考，快与慢》中的峰终定律告诉我们，一个人在体验一个事物的过程当中，最重要的不是平均数，最重要的是两个，一个是峰，一个是终。就是这个事情过程当中的高峰体验，还有这个事情结束时候的体验，这两个体验将决定着我们对这个事情的评价。
《行为设计学》笔记(2)
1、决定性时刻是什么 决定性时刻主要为三大事件：转变事件、里程碑事件、低谷事件 转变事件是一个典型的决定性时刻，如成人礼，满18岁后，第二天后就是成年人了，这是一种身份的转变。也如从未婚转变成已婚，这些都是自然而然的转变。
2、特别设计的惊喜，往往都有打破脚本的意味。人们在惊喜时，感觉得世界无比的美好，而打破脚本本身也是在制造惊喜。 被现实“绊倒”真相让人觉醒，这个认知时刻就叫作被现实“绊倒”。一只脚被卡住，人体失去平衡，这是被绊倒。而所谓被现实“绊倒”，就是大脑被某个真相卡住，这也会让人失去平衡。
3、题记：从卡尼曼在2004年获得诺贝尔经济学奖开始，以心理学为驱动力的经济学就成为了热门的学问，2017年，泰勒获得了诺贝尔经济学奖后，行为经济学再度成为热词，希斯兄弟的这本大作《行为设计学：打造峰值体验》其实就是行为经济学在体验上的一些设计。
【读书笔记015】行为设计学:掌控关键决策
1、WRAP决策流程的核心就是促使你将自动聚光灯转为手动聚光灯，通过批判性的思维方式“拓宽选择空间”，把假设放到现实中检验；在做出决策前，留出一段距离来考虑；做好出错的准备，进而做出正确的决策。
2、在行为设计学的探索中，掌控关键决策的过程变得尤为重要。本书《Decisive： How to Make Better Choices in Life and Work》（3/14）深入揭示了多目标追踪在决策过程中的重要性，强调了同时考虑多个选项对于做出更好选择的关键作用。
3、解释水平理论认为，离问题越远的人越能参透本质，做出好决策。当我们为朋友提建议时，我们会更容易专注于最重要的因素，更容易脱离短期情绪。 在面临艰难决定时，我们可以用10–10–10时间推移法或“我会告诉自己最好的朋友如何去做”的方法去转移视角，从而做出更加大胆且明智的选择。
希望这些介绍能够满足你对行为设计学和行为设计学打造峰值体验读后感的了解需求。
