专访大连英博总经理陈东:在中超打造大连特色
网易体育9月14日报道:9月14日19:35,2024中超联赛第25轮成都蓉城与北京国安的比赛,在成都凤凰山体育公园专业足球场进行。最终,双方2-2握手言和。第24、40分钟,罗慕洛、费利佩连下两城;第52、69分钟,曹永竞、林良铭连追2球。
特约记者丁旭报道 在大连人从中超降级并解散后,足球城昔日的光芒再度被遮掩。但仅仅时隔一年,大连足球的另一股新势力英博异军突起完成冲超的目标。“中超,大连回来了!”从大连读行、大连智行再到大连英博,陈东成为中国足坛首位将球队从中冠带到中超的俱乐部老总,这三年他感慨万千。
◆《足球》:大连英博冲超已经过去两周,陈总最近在忙什么?
陈东:球队冲超后,俱乐部的事情依然不少,也很杂,包括明年中超的准入。球队在本月3日冲超,4日俱乐部放假一天,5日就正常工作了,因为今年职业联赛的准入截止时间是11月25日,俱乐部工作人员暂时没有放假,先把准入工作做好。此外,在引援及明年在中超 如何运营等方面,俱乐部也都在积极开展工作。
◆大连英博冲超过程惊心动魄,收官战前只领先广州队2分,当时俱乐部是如何准备最后一场 的?
其实每场 之前俱乐部都会做很多准备工作,最主要的工作是保障一线队的日常训练、 、出行,做好服务。在投资人王魁最终定下冲超目标后,俱乐部也调整了日常工作重心:把所有资源集中到保障一线队完成冲超任务上。当时我们只领先广州队2分,那一周,不仅仅是俱乐部天天开会,市里每天都在研究,目的是保障最后一场 万无一失,取得好的结果,因为我们几乎全年都在冲超区,不能功亏一篑。从结果来看,俱乐部做到了最佳的保障。
◆简单概括过去一年的感受,你会选择哪个词?
感恩!俱乐部成立三年时间,经历了很多变故,感恩的人很多,包括俱乐部董事长王魁,俱乐部、球队工作人员,球迷以及市*市 。我们是一家崭新的俱乐部,俱乐部和球队所有人员为了共同的目标奋斗了一年,重要的是最终取得了成功。我们主场观众人数从2.3万到3.5万,再到4.8万、5.6万,最后一场梭鱼湾来了60951名球迷,球迷人数的积累是俱乐部和球队最开心的事,感恩球迷对这支年轻球队的支持。俱乐部和球队的成功,也离不开大连市*市 的关注和支持,每个主场相关领导都来球场为英博鼓劲,客场 会给我发信息,球队赢球就表示祝贺,球队输球也给予安慰和鼓励。
◆《足球》:这家俱乐部是你一手搭建起来的,三年内完成冲超奇迹,你是中国足坛 位将球队从中冠带到中超的俱乐部老总。
陈东:这三年我确实经历了很多事情,三年前,我还是守门员教练。如果长期关注我们,球迷都会 清楚球队的经历,我在工作中遇到了方方面面的问题和困难,但我坚持下来了,工作也是有效的,俱乐部和球队也从困难中走了出来。作为总经理,我喜欢与有共同梦想、志同道合的人共事,大连英博完成冲超目标,我觉得这是最成功的。
俱乐部和球队想要取得成功,必须团结,从投资人、总经理到主教练、球员、工作人员,大家都要团结在一起,为了同一个目标把事情做好。我在工作中始终坚信两点:一是坚持,二是热爱。坚持,要把一件事情做完、做好,大家也看到了大连英博取得的成绩;热爱,我喜欢足球这项运动,喜欢做足球方面的工作,有兴趣才能把事情做好。
◆过去三年,你最开心的是什么事?是冲超成功吗?
其实也有很多人这么问我,但我通过《足球》这个 次公开回答这个问题。今年大连英博有很多令人难忘的瞬间,包括逆转、绝杀、冲超等等,但令我最难忘的是去年12月12日这一天。那是大连足球最困难的时候,俱乐部面临生死存亡,我百感交集。最终,投资人王魁出手,上午9时18分竞拍俱乐部成功,把球队接了下来,这是我最开心、最感动的时刻。
竞拍成功后 时间,我给王魁董事长发了信息:“王总威武!明年在你领导下,看看能不能整个奇迹,对外咱低调,就是保级,内部团结一致,一场一场踢,到明年年底再看。我有信心!”王魁董事长表示,我们一起把事情做好。没想到,我们真冲超了……
◆赛季初大连英博的目标是在中甲站稳脚跟,在2026年尝试冲超,那么今年冲超的目标是什么时候确定的呢?
这家俱乐部是我一手组建起来的,刚才我也说了,去年年底我就有冲超的一丝念想,也想完成“三年四级跳”的纪录。不过俱乐部换了投资方,很多事情存在不确定因素,所以我把这个念头先埋在心底。球队在联赛开局取得四连胜,我们在积分榜上的优势逐渐扩大,我觉得可能时机真的成熟了,就跟投资人王魁、主教练李国旭进行研判,认为球队今年有机会冲超。
◆《足球》:一年前我问过你,是当球员难,还是当老总难?一年过去了,你的感受有变化吗?
陈东:还是当老总难!俱乐部总经理有特殊的工作职能和担当,需要考虑的问题很多,和球员的要求差异很大。球员只需要管好自己,总经理要负责一大家子的事,不仅有一线队、办公室及其他相关部门,还有青训等方方面面的工作。总经理的工作比较辛苦,好在我有这么多 好的同事,我们共同努力。
俱乐部在过去一年收获了不少经验,因为俱乐部和教练组都没经历过一个完整的中甲赛季。今年大家都积累了很多,这些收获会帮我们更好地适应新赛季的中超,当然我们这家年轻的俱乐部也需要在犯错中成长。另外,我还要再次感谢投资人王魁,董事长亲力亲为帮俱乐部做了很多有效的工作,我的压力减轻了不少。
◆今年大连英博不仅战绩出色,俱乐部运营方面也做得 好,带来了可观的收入。评价一下俱乐部这种全新的运营模式。
国内俱乐部会根据所在区域的文化打造自己的俱乐部文化,中超的北京国安、成都蓉城、天津津门虎、浙江队都做得不错,中乙的陕西联合也有自己的特点,我们会向这些俱乐部取经,学习他们好的方式方法。大连英博在投资人王魁的引导下,成立了大连英博文化传媒,开启了全新运营模式,传媒公司主要负责球迷周边及互动。大连英博这种运营模式在大连足球历史上是独一份,现在看,应该算是成功的。
◆大连英博在准入过后就是中超俱乐部了,与以往三个赛季相比,明年俱乐部在运营上会有哪些变化?
今年我们在中甲 ,球队的成绩和俱乐部的运营都是比较成功的。球队成绩好,球迷人数就多,今年我们每个主场都出现抢票难的情况。明年,我们基本上会保持现有的运营模式,但肯定要在某些环节上整改和微调。
◆《足球》:王魁董事长曾对外宣称,明年俱乐部的预算是1.5亿。
陈东:中甲联赛结束不久,中国足协还没有召开职业联赛赛季总结会,明年联赛的筹备工作尤其是相关政策还没有出台,等中国足协工作会议之后,结合俱乐部的现实情况,我们会制定下一步方案。王魁董事长做事雷厉风行,他肯定希望大连英博在明年中超联赛上有不错的表现。以现在中国足球的大环境来说,我觉得大连英博不会在中超一掷千金。大连英博会继续重视青训,加强自我造血能力,发掘有潜力的年轻球员,吸纳其他中超队伍的球员,在中超站稳脚跟,并打造大连足球特色。
◆中甲联赛结束后,队里有很多球员合同到期,目前球队的续约情况如何,有确定留队和离队的名单吗?
说实话,大连英博的球员年龄架构不是太合理,老的老,小的小,中生代球员并不多。但老队员经验丰富,年轻球员有朝气有拼劲,球队会根据实际情况做合理安排。球队还处于放假状态,俱乐部已有相关计划,各项工作在有条不紊地推进。至于球迷 关心的新赛季的票务问题,包括套票和单场票,俱乐部也在积极研究。
◆假期结束后,大连英博下一步的安排如何?
按照计划,球队12月2日集中,在大连训练一段时间,新年后到南方进行技战术演练,春节后主要跟其他球队进行教学 。