如何管理有副业的下属 如何管理好副职

摘要： 本文目录一览：1、被降职后,下属成了我的领导,我该如何快速适应自己的角色呢?2、...

本文目录一览：

• 1、被降职后,下属成了我的领导,我该如何快速适应自己的角色呢?
• 2、公务员有副业,法人不是自己,但是实际控制人,跟谁*,会有什么处罚?
• 3、假如你是某个部门经理。某天,一个下属向你抱怨他的搭档工作敷衍、自私...
• 4、如何让手下的人不摸鱼?

被降职后,下属成了我的领导,我该如何快速适应自己的角色呢?

1、你需要调整自己的工作心态。因为你刚刚被公司降职，所以你的工作心态可能会出现问题。在这种情况之下，你的个人工作态度与工作方式可能会受到影响。不管你的新领导是谁，你首先不能把自己的情绪发泄到新领导身上，你需要明白这本身就是工作调配的问题，并不是你跟领导之间的个人恩怨。

2、其实我觉得在职场上这种情况很正常的，首先自己在心态和各方面都要做出一些调整，不要因为角色互换而产生一些嫉妒和埋怨的心理。

3、此外，也可以从自己的爱好和天资考虑，去从业新的领域的第二职业。具体方式，可以画三个圈，剖析写下兴趣爱好、善于、网络资源，每一个圈中列举你目前所拥有的相匹配项，列得愈多愈好，然后将三个圈中共同的项拎出来，就能找到较为适合你的第二职业。

4、既然已经成为事实，不要总想着如何再让它变为虚无，尝试去接受，去面对现实。一个人不可能改变全世界，事物不会因你而改变。我们所能做的，就是适应这个世界。所谓物竞天择，适者生存，想让自己开心，首先就要让自己不那么极端，不去钻牛角尖。生活要简单而有情趣。

公务员有副业,法人不是自己,但是实际控制人,跟谁*,会有什么处罚?

1、可以到当地纪*反映。法律不允许公务员做副业。

2、如果知道该公务员的姓名和单位，直接向公务员所在单位辖区的纪监**即可。按照《行政机关公务员处分条例》，经调查属实的，可根据事实给予相应纪律处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

3、有法律明确表示，公务员不得额外兼职，从中获取利益。如果有人仍做副业，一经查处，将得到严厉的处罚。比如会开除公务员，或者降级。公务员作为我们国家的公职人员，在很多方面都是有组织进行监督的，不能像我们普通人一样想做什么就做什么。

4、公务员可以做副业，但是有一定的限制。副业不能什么都做，一旦碰了会被处罚，严重地直接开除。公务员是不可以注册公司的，也不允许做商业盈利的事情。根据《中华人民共和国公务员法》第四十四条规定：公务员因工作需要在机关外兼职，应当经有关机关批准，并不得领取兼职报酬。

5、公务员不能做副业。根据《中华人民共和国公务员法》第九章第五十三条公务员必须遵守纪律，不得在企业或者其他营利性组织中兼任职务。《行政机关公务员处分条例》第二十七条从事或者参与营利性活动，在企业或者其他营利性组织中兼任职务的，给予记过或者记大过处分。

6、企业兼职 以公务员的身份在企业做事或者帮忙宣传，这是绝对不允许的，一旦被发现，就会受到处罚，严重的会直接开除。如果确实有这个需要，可以向上级申请，批准通过后就可以了。注册公司 公务员是不可以开公司的，不论是自己开还是合伙，包括入股也是不可以的，即使是挂个名也是不行的。

假如你是某个部门经理。某天,一个下属向你抱怨他的搭档工作敷衍、自私...

你只能跟他说好的，你反应的情况很重要，谢谢你来反映问题，但是对于你反映的问题我们还是要进行一下核实，但是感谢你的坦诚相待。

我有个朋友在一个大公司一时难展才华，心情郁闷。朋友得知后，邀他到一家略小的企业试试，结果如鱼得水，半年之内就荣升部门主管，这就是交朋友的好处。

自救第一步：不软弱当你被同事孤立的时候，一定迫切的想要重新回到人群中去，此时你本能的反应一定是“*曲求全”，就算遇到一些不合理的工作请求，你可能考虑自身情况也会*曲求全答应。但是“自尊者人恒尊之”，你越是没有原则，就越难回到人群中去。

这是一个比较成功的个例，下面让我们来看看其他更复杂的情况下经理应如何处理。 “猴子”在哪儿 每次“猴子”都是在经理和下属的背上跳来跳去，它所要做的就只是不合时宜地跳，然后，一转眼，下属就机敏地消失了。 让我们再想象一下，一个经理正走过大厅时，他的下属小李迎面而来。

这时，一般对方会告诉你一个新称呼。 当然这还要看当事人的心理定位。如果降职的老领导自我定位很高，本身很介意他人的称呼，或者新上任的经理特别爱吃醋，也就是说新经理不允许别人再称呼原来那个人为经理，这样的话，你在别人在场的时候尽量不要犯规，那样等于公开向新任经理挑战。

——自然有人会因为“感动”而跟他结婚，这就是所谓的“婚外情修成正果”。“你敢跟为了你离婚的男人结婚吗？”当一个男人仅仅为了你而抛弃婚姻，离开她的妻子的时候，在一定程度上已说明他是个缺少责任心的男人。

如何让手下的人不摸鱼?

1、一，不定时突击检查，时刻让他们感受到压力。从当上领导的的第1周开始，我就发现部门里有不少的摸鱼员工，感觉他们浑水摸鱼消磨时光，但是毕竟现在的位置不一样，作为领导定要从公司的角度考虑。

2、遵守上下班考勤和工作纪律。在工作时间内能高效地完成工作。工作是主要的，摸鱼是次要的，摸鱼不要去影响工作。领导是领导同事是同事摸鱼不让领导为难，摸鱼也不和同事拉帮结伙。摸鱼你要自律，要受自己的控制，不能养成习惯陷进鱼塘里要可摸可不摸。

3、只要属下按时完成交办的工作，可以默许他们可以摸鱼。中基层管理者作为直面冲突的前线，一定要学会保护好自己，区分对待自己和高层以及老板的不同立场。①老板的核心需求是公司盈利。在此基础上，更上进（贪）心的老板会要求员工不能摸鱼，并且以老总为尊。

4、都需要适当的保持距离。但一种情况需要注意，就是员工出现困难的时候，要毫不犹豫的伸出援助之手。当管理者发现公司或者组织的利益，受到员工的破坏时，作为管理者必须站在管理者的角度，行使公司赋予的监督权，管理权，处罚权。如何做好管理，让员工走心地工作，这与学历无关，与对管理、人性的认知有关。

希望这些介绍对你了解如何管理有副业的下属和如何管理好副职提供了一些有价值的信息。